Değişen Ofis İç Mekan Tasarımı: Yeni Nesil Ofisler

Yazarlar

DOI:

https://doi.org/10.53463/inda.20240272

Anahtar Kelimeler:

Ofis- yeni nesil ofis- esneklik- mobilya

Özet

Ofisler, değişen çalışma kültürüne ve alışkanlıklarına uyum sağlamak için dönüşüme uğramaktadır. Yeni nesil ofisler, esnek çalışma koşullarına uyum sağlayan alanlar sunmaktadır. Çalışanlar için farklı amaçlar için kullanılabilen çok amaçlı odalar bulunmaktadır. Ergonomik mobilyalar, aydınlatma ve havalandırma gibi unsurlar, çalışanların sağlığını ve refahını desteklemektedir. Modern teknolojilerle donatılan yeni nesil ofisler, iş birliğini artırmakta ve iletişimi kolaylaştırmaktadır. Açık planlı tasarım ve paylaşılan alanlar, çalışanların etkileşimini teşvik ederken, ortak çalışma alanları, yaratıcılığı ve iş birliğini desteklemekte, aynı zamanda ekip ruhunu güçlendirmektedir. Yeni nesil ofisler, çalışma kültürü ve iş yapış şekillerinin evrimiyle birlikte önemli bir dönüşüm geçirmiştir. Bu ofisler, çalışanların verimliliğini artırmak, iş birliğini teşvik etmek ve çalışanların refahını desteklemek amacıyla özenle tasarlanmakta ve böylece kullanıcıların memnuniyeti artmaktadır.

İndirmeler

İndirme verileri henüz mevcut değil.

Referanslar

Güney Yüksel, F.C., Seçer Kariptaş, F. ve Kariptaş F. (2022). Ofis ı̇ç mekanının covid -19 pandemisi sonrası yeniden düzenlenmesi. Bab Journal Of Architecture and Design, 3 (1), 85-102.

İmal, F. (2009). Sektörel ofis binalarında çalışma mekanları ve sosyal alanlar. (Yüksek lisans tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi, İstanbul).

Kariptaş F. (2023). Yeni nesil ofislerin tasarım kriterleri ve örnekler üzerinden analizi. (Doktora tezi, Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi, İstanbul).

Naghavi, Ş. (1995). Büro binalarında iç mekan düzenlenmesi. (Yüksek lisans tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi, İstanbul).

İndir

Yayınlanmış

2024-07-19

Nasıl Atıf Yapılır

Seçer Kariptaş, F., & Kariptaş, F. (2024). Değişen Ofis İç Mekan Tasarımı: Yeni Nesil Ofisler. Journal of Interior Design and Academy, 4(1), 105–121. https://doi.org/10.53463/inda.20240272